员工职业发展路径：是在公司确定的组织机构框架内按照工作性质分类、分层级设立岗位体系，并通过规范的员工选拔任用、技能评定、职称评审、培训提升、业绩考核以及相应的薪酬激励政策等管理手段所建立起来的员工职业生涯和晋升管理体系。

横向分为三大系列

技术工人系列：主要从事生产、检验、维修、物流、库管、保卫等操作岗位的集合。

专业技术系列：主要从事产品开发设计、工艺规划、工程建设管理等技术岗位；财务、销售、采购等商务岗位；生产管理、质量管理、设备管理、人力资源管理、党工团、综合管理等业务岗位的集合。

行政管理系列：公司已确定的行政管理职务等管理岗位的集合。

纵向分为多个等级

依据员工的技能水平及岗位的要求和市场价值水平设置不同的岗级区间。